如何突破知识产权运用瓶颈？

       这些年，中国公司不断遭受世界知识产权冲突和胶葛，工业转型晋级面临的知识产权局势反常严肃。对此，咱们有必要高度注重。
　　一、日益严肃的知识产权局势
　　在新一轮技能革命和工业变革中，全球知识产权博弈空前杂乱激烈。美国经过方针辅导、减少审批等办法支撑其专利运营公司在全球规模前瞻储藏和规划专利；日本运用知识产权强化世界运营标准，最大极限地发挥其优势技才能气和品牌力气；韩国则运用知识产权抢占绿色、智能展开先机，推动该国经济绿色转型。与此呼应，跨国公司也纷繁加强了知识产权战略运用，以世界知识产权规划加强对工业链的操控。在此背景下，中国华为公司、中兴通讯等一批公司在世界化运营中遭受了史无前例的知识产权冲突和胶葛。跨国公司在中国不断加强战略性新兴工业的专利规划，树立各种联盟，协同运用知识产权制约中国公司，操控和独占中高端工业链。国家展开与改革委员会前不久发动的对美国高通公司和美国交互数字公司的反独占调查即是明证。
　　二、日益凸显的运用瓶颈
　　当前，中国中低端商品在全球市场上的竞赛优势逐渐减弱，遭受封锁的危险越来越大，工业转型晋级中知识产权运用的瓶颈日益凸显。
　　首战之地的是世界知识产权前瞻规划的才能相对单薄。2013年，中国PCT世界专利请求达2.1516万件，排行全球第三位；在PCT专利请求的公司排行中，中国的中兴通讯、华为公司排列请求量的第二、第三位。在全球PCT专利请求50强公司中，日本公司有20家，美国公司有15家，且其专利工业掩盖广泛；中国公司仅4家，悉数来自数字通信和互联网范畴。相比之下，中国公司世界专利规划的才能明显缺少。美、日、德等发达国家的公司对世界专利规划极为注重，国外专利授权一般占悉数专利授权比重的50%以上，而中国这一比重长期徘徊在10%摆布，远低于首要发达国家。
　　其次，中国在高新技能范畴中的国内专利规划才能亟待进步。从国内高新技能范畴专利规划来看，国外具有的发明专利数量仍占绝对优势。光学技能范畴国外立异主体具有发明专利的数量是国内的2.1倍，音像技能范畴是2.0倍，运送技能范畴是1.9倍；单个技能范畴某一发达国家在中国的有用发明专利规划力度已超过国内，如光学范畴日本在中国具有的发明专利数量达到了中国的1.4倍。从专利维持来看，中国与国外差距更大，在维持10年以上的有用发明专利中，几乎所有高新技能范畴，国外在华具有发明专利量都是国内的数倍甚至十几倍。
　　此外，值得注意的是，中国公司在知识产权运用才能存在必定的缺少。中国公司具有和把握的关键核心技能数量不多，公司请求专利较少用来进行战略交流、规划、转化为标准等。中国公司将专利作为竞赛东西或战略资本加以持续运用和运营的才能相对较低，公司专利施行方式和手法对比单一，专利施行规模和掩盖广度不行，专利转化使用效率与才能尚有缺少。
　　三、亟需多管齐下，合力推动
　　作为工业化后发国家，中国能否“后来居上”，关键在于能否做到立异驱动。立异驱动的力气源自知识产权运用。知识产权运用现已成为工业转型晋级的根底课，亟需多管齐下，合力推动。
　　首先，要培养海外知识产权规划优势公司，有的放矢地展开世界知识产权规划。中国世界知识产权规划工业掩盖规模较窄、优势公司稀疏。燃眉之急是分类、分主题培养海外知识产权规划优势公司，鼓舞和支撑现已走出去或许即将走出去的公司加快海外知识产权规划。一是要支撑自立立异才能较强的公司当令将核心技能请求根本专利，抢占世界工业竞赛高地。二是要支撑跟从型公司跟踪剖析世界专利实力强的公司的根本专利，构筑有操控力的外围专利网。三是要鼓舞和支撑集成立异才能强的公司在外国根本专利根底上展开二次研制，构成新的有操控力的根底专利，添加工业竞赛的操控力。
　　其次，要着眼立异驱动战略施行的关键环节，加强国内高技能范畴的知识产权规划。在立异驱动战略施行的关键环节，要当令发布要点工业、关键技能知识产权态势，辅导公司加快高技能范畴的国内知识产权规划；在严重科技专项和严重工程专项施行中，前瞻规划高技能范畴的知识产权；在品牌建造、标准拟定、立异型公司确定、公司技能中间确定中，加强高技能范畴知识产权规划的评价；对于高技能范畴的国外专利流氓公司的遏止和敲诈，组成知识产权运营公司，推动公司协同运用知识产权进行积极应对。
　　最终，要以公司知识产权办理施行导入为抓手，增强公司运用知识产权参加市场竞赛的才能。知识产权办理是公司知识产权运用的生命线。《公司知识产权办理标准》（下称《标准》）的国家标准和工信部编制的《工业公司知识产权办理攻略》（下称《攻略》）现已发布，应当持续以公司知识产权办理为抓手，贯彻公司知识产权办理国家标准。一是要进一步加强对公司知识产权工作的引导，辅导和协助公司进一步强化知识产权发明、运用、办理和保护，公司切实将《攻略》和《标准》中的运用标准和流程融入公司立异链、供应链、效劳链、价值链和资金链运转的全过程，催生公司知识产权运用的力气。二是要辅导、催促公司加强知识产权运用评价，研讨拟定公司知识产权运用才能评价指标，辅导公司展开知识产权运用自评价，凭借评价的查看改善机制开释和激起公司运用知识产权的内涵动力和生机。三是要面向公司知识产权运用需要，组织专家分类、分主题展开实务训练，进步公司知识产权办理人员处理实务和应对知识产权危险、胶葛的才能。